人才发展

　　公司为员工提供职业生涯规划和指引，构建技术和管理两大职级晋升通道，根据员工自身的优势，规划不同的发展方向。
　　针对不同层次培养对象，设置不同培训课程，开展公司级、部门级、班组级等多级培训。从专业技能、管理能力、综合素质等多方面提升个人能力。
　　邀请国内外技术专家到公司进行讲座，组织员工外出参加专题培训，并派遣核心骨干员工到美、法、德、日、韩等国家进行技术交流。
　　通过重点培养企业内领军人物、中基层管理人才和职业技能专业人才，带动公司人才队伍整体素质的不断提高。